风险管理流程·速记口诀
所属板块：注册会计师 | 分类：公司战略与风险管理 | 主题：公司战略与风险管理
内容来源注册会计师全国统一考试辅导教材《公司战略与风险管理》（中国注册会计师协会 组织编写，中国财政经济出版社）「风险管理深入」相关知识点
一、要点梳理
风险管理流程包括风险识别、风险评估（分析与评价）、风险应对、风险监控与报告，是一个持续循环的系统。
二、核心要点
- 风险识别：运用头脑风暴、流程图、SWOT、事件树等找出潜在风险。
- 风险评估：定性（风险矩阵）与定量（VaR、敏感性分析、情景分析）结合。
- 风险应对：风险规避、降低、转移、承受（接受）四种基本策略。
- 风险监控：持续跟踪、预警、报告，动态调整应对措施。
- 风险理财措施（如保险、衍生品）属转移/对冲手段。
三、依据
《中央企业全面风险管理指引》；《公司战略与风险管理》第六章
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