项目投资管理·对比总结
所属板块：中级会计 | 分类：财务管理 | 主题：财务管理
内容来源全国会计专业技术资格考试辅导教材《财务管理》（财政部会计财务评价中心 编，中国财政经济出版社）「投资管理」相关知识点
一、要点梳理
项目投资管理需计算项目各期现金流量（初始、营业、终结），并据此运用NPV、IRR等指标决策。固定资产更新决策常用差量分析法。
二、核心要点
- 项目现金流量=初始现金流量+营业现金流量+终结现金流量
- 营业现金流量 NCF=营业收入-付现成本-所得税 或 =税后净利+折旧
- 固定资产更新决策：比较继续使用旧设备与购置新设备的年均成本或差量现金流
- 税后付现成本与折旧抵税：折旧虽非付现但可抵税，影响现金流量
- 项目投资决策应区分相关成本（差量、机会成本）与沉没成本（不相关）
三、依据
《财务管理》第六章 投资管理
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