战略管理过程·典型例题解析
所属板块：注册会计师 | 分类：公司战略与风险管理 | 主题：公司战略与风险管理
内容来源注册会计师全国统一考试辅导教材《公司战略与风险管理》（中国注册会计师协会 组织编写，中国财政经济出版社）「战略管理深入」相关知识点
一、考点回顾
战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施和控制三个核心阶段，是一个循环动态的系统工程。
📚 教材提示
- 考试性质：注册会计师全国统一考试(财政部考委会 / 中国注册会计师协会组织)
- 推荐教材：《会计》中国注册会计师协会 组织编写,经济科学出版社
• 《审计》《税法》《经济法》《财务成本管理》《公司战略与风险管理》同上 - 官方入口：https://www.cicpa.org.cn
- 教材检索：https://www.esp.com.cn
本题已含题干与答案/解析,但标准 A/B/C/D 备选项需结合专业教材/真题集核补——为保证准确性与考点区分度(数字陷阱/概念辨析/范围混淆),不直接给出干扰项。请以专业教材与真题集为准。
例题：战略管理过程的正确顺序是？ A.选择—分析—实施 B.分析—选择—实施 C.实施—分析—选择 D.分析—实施—选择
参考答案：B
解析：战略管理依次经过战略分析、战略选择（制定与评估）、战略实施与控制，B正确。
二、解析要点
- 战略分析：外部环境（宏观、产业、竞争）与内部环境（资源、能力、核心竞争力）分析。
- 战略选择：制定备选方案、评估方案（适宜性、可行性、可接受性）并选定。
- 战略实施：调整组织结构、资源配置、文化、领导与信息系统以支持战略。
- 战略控制：制定标准、衡量绩效、纠正偏差（包括预算、平衡计分卡等）。
- 战略管理是循环过程，需根据环境变化动态调整。
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