战略概念·速记口诀
所属板块：注册会计师 | 分类：公司战略与风险管理 | 主题：公司战略与风险管理
内容来源注册会计师全国统一考试辅导教材《公司战略与风险管理》（中国注册会计师协会 组织编写，中国财政经济出版社）「战略管理深入」相关知识点
一、要点梳理
公司战略是长期性、全局性的谋划，分为总体战略、业务单位战略和职能战略，并贯穿战略分析、选择、实施全过程。
二、核心要点
- 公司战略是长期性、全局性的谋划，分为总体战略、业务单位战略和职能战略，并贯穿战略分析、选择、实施全过程。
- 明确「战略概念」的概念与适用情形，厘清其与相近概念的边界，避免实务中混淆。
- 掌握「战略概念」的确认条件与计量（或处理）方法，能够结合业务实质进行判断与核算。
- 熟悉「战略概念」在账务处理中的科目运用、在财务报表中的列示要求，以及与税务处理的衔接。
- 关注「战略概念」的近期规定与常见命题规律，通过典型例题巩固计算与判断，做到举一反三。
- 注意「战略概念」的常见易错点，尤其是特殊情形、豁免规定以及税会差异的处理。
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