战略控制·知识点精讲
所属板块：注册会计师 | 分类：公司战略与风险管理 | 主题：公司战略与风险管理
内容来源注册会计师全国统一考试辅导教材《公司战略与风险管理》（中国注册会计师协会 组织编写，中国财政经济出版社）「战略实施」相关知识点
一、概念解析
战略控制是监测战略实施过程、将实际绩效与战略目标比较并纠正偏差，方法包括预算控制、平衡计分卡、战略地图等。
二、核心要点
- 战略控制类型：行为控制（规则、文化）、产出控制（结果指标）、人员控制。
- 平衡计分卡四维度：财务、顾客、内部流程、学习与成长。
- 战略控制特征：开放性、互动性、不确定性、长期性。
- 预算是传统的财务控制工具，但偏短期财务。
- 战略失效：早期、偶然、晚期失效，需建立预警机制。
三、政策/教材依据
《公司战略与风险管理》第四章 战略实施
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