组织结构·章节自测
所属板块：注册会计师 | 分类：公司战略与风险管理 | 主题：公司战略与风险管理
内容来源注册会计师全国统一考试辅导教材《公司战略与风险管理》（中国注册会计师协会 组织编写，中国财政经济出版社）「战略实施」相关知识点
自测题：适用于多元化大型企业、按产品或地区划分的组织结构是？ A.职能制 B.事业部制 C.创业型 D.矩阵制
参考答案：B
解析：事业部制（M型）按产品/地区/市场划分，适合多元化多业务企业，B正确。
二、要点回顾
- 创业型组织：小型企业，所有者直接管理，灵活但依赖个人。
- 职能制：按职能划分，专业高效但横向协调差。
- 事业部制（M型）：按产品/地区/客户划分，利于多元化但资源重复。
- 矩阵制：职能与项目双重指挥，灵活但易冲突。
- 组织结构须支持战略，战略变化常要求结构重组。
三、依据
《公司战略与风险管理》第四章 战略实施
说明：本知识库内容来源于网络，依据公开课程体系与法规政策公示搬运生成。具体条文、数据与政策请以官方发布文件为准，正式学习与实务请以专业教材和主管部门规定为准。