国际化经营战略·易错易混辨析
所属板块：注册会计师 | 分类：公司战略与风险管理 | 主题：公司战略与风险管理
内容来源注册会计师全国统一考试辅导教材《公司战略与风险管理》（中国注册会计师协会 组织编写，中国财政经济出版社）「战略选择」相关知识点
一、概念澄清
国际化经营战略涉及企业跨国资源配置与市场进入，常用国际化动因、国际市场进入模式（出口、合资、全资子公司等）及全球组织战略（国际、多国、全球、跨国）分析。
二、易错提示
- 国际化动因：寻求市场、效率、资源、战略资产（邓宁OLI/区位等）。
- 进入模式：出口、特许经营/许可、合资、收购、新建全资子公司，控制度递增、资源投入递增。
- 全球战略类型：国际战略、多国本土化战略、全球化战略、跨国战略。
- 跨国战略兼具全球效率与本地响应，最难但最具潜力。
- 国际化风险：政治、汇率、文化、运营风险。
📚 教材提示
- 考试性质：注册会计师全国统一考试(财政部考委会 / 中国注册会计师协会组织)
- 推荐教材：《会计》中国注册会计师协会 组织编写,经济科学出版社
• 《审计》《税法》《经济法》《财务成本管理》《公司战略与风险管理》同上 - 官方入口：https://www.cicpa.org.cn
- 教材检索：https://www.esp.com.cn
本题已含题干与答案/解析,但标准 A/B/C/D 备选项需结合专业教材/真题集核补——为保证准确性与考点区分度(数字陷阱/概念辨析/范围混淆),不直接给出干扰项。请以专业教材与真题集为准。
例题：控制程度最高、资源投入最大的国际市场进入模式是？ A.出口 B.特许经营 C.全资子公司 D.合资
参考答案：C
解析：全资子公司（绿地投资或收购）控制程度与资源投入最高，C正确；出口控制最低。
四、依据
《公司战略与风险管理》第三章 战略选择
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