总体战略·思维导图精讲
所属板块：注册会计师 | 分类：公司战略与风险管理 | 主题：公司战略与风险管理
内容来源注册会计师全国统一考试辅导教材《公司战略与风险管理》（中国注册会计师协会 组织编写，中国财政经济出版社）「战略选择」相关知识点
一、要点梳理
总体战略（公司层战略）解决企业应在哪些业务领域经营及如何创造价值，主要包括发展战略（一体化、密集型、多元化）、稳定战略和收缩战略。
二、核心要点
- 发展战略：密集型（市场渗透、市场开发、产品开发）、一体化（纵向前向/后向、横向）、多元化（相关/非相关）。
- 稳定战略：维持现有业务规模和经营状况，风险小、适用于成熟稳定环境。
- 收缩战略：转向、出售、收缩、清算，原因多为绩效差或环境恶化。
- 发展战略实现途径：内部发展、并购、战略联盟。
- 总体战略需考虑业务组合（如波士顿矩阵、 GE矩阵）配置资源。
三、依据
《公司战略与风险管理》第三章 战略选择
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