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总体战略·知识点精讲

所属板块:注册会计师 | 分类:公司战略与风险管理 | 主题:公司战略与风险管理

内容来源注册会计师全国统一考试辅导教材《公司战略与风险管理》(中国注册会计师协会 组织编写,中国财政经济出版社)「战略选择」相关知识点

一、概念解析

总体战略(公司层战略)解决企业应在哪些业务领域经营及如何创造价值,主要包括发展战略(一体化、密集型、多元化)、稳定战略和收缩战略。

二、核心要点

  • 发展战略:密集型(市场渗透、市场开发、产品开发)、一体化(纵向前向/后向、横向)、多元化(相关/非相关)。
  • 稳定战略:维持现有业务规模和经营状况,风险小、适用于成熟稳定环境。
  • 收缩战略:转向、出售、收缩、清算,原因多为绩效差或环境恶化。
  • 发展战略实现途径:内部发展、并购、战略联盟。
  • 总体战略需考虑业务组合(如波士顿矩阵、 GE矩阵)配置资源。

三、政策/教材依据

《公司战略与风险管理》第三章 战略选择

说明:本知识库内容来源于网络,依据公开课程体系与法规政策公示搬运生成。具体条文、数据与政策请以官方发布文件为准,正式学习与实务请以专业教材和主管部门规定为准。
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