作业成本管理·对比总结
所属板块：注册会计师 | 分类：财务成本管理 | 主题：财务成本管理
内容来源注册会计师全国统一考试辅导教材《财务成本管理》（中国注册会计师协会 组织编写，中国财政经济出版社）「作业成本法」相关知识点
一、要点梳理
作业成本管理（ABM）以作业成本信息为基础，通过作业分析消除不增值作业、优化增值作业，降低成本并提升流程效率。
二、核心要点
- 增值作业：同时满足：该作业带来状态改变、为下游所必需、无法由其他作业替代。
- 不增值作业（如仓储、检验、返工）应设法消除或最小化。
- 作业管理手段：作业消除、作业选择、作业缩减、作业分享。
- 通过流程再造降低单位作业的资源消耗（作业效率）。
- ABM将成本管理从产品层深入到作业层，支持战略决策。
三、依据
《财务成本管理》第十三章 作业成本法
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